Atún rojo del Atlántico
(Thunnus thynnus)

Visión general
El atún rojo del Atlántico presenta una dinámica compleja, con dos stocks (oriental y occidental), que se caracterizan por desplazamientos de larga distancia y pesquerías de stocks mezclados. La evaluación de estrategias de ordenación (MSE) para el atún rojo del Atlántico, que incorpora la mezcla de los dos stocks, se ha estado desarrollando al menos desde 2014. Tras los considerables esfuerzos realizados tanto por el SCRS como por la Comisión, en 2022 se adoptó un procedimiento de ordenación (MP) (Rec. 22-09). El total admisible de captura (TAC) para ambos stocks se ha fijado básicamente sobre la base de este MP desde 2022.
La Comisión adoptó el protocolo de circunstancias excepcionales (ECP) en 2023 (Rec. 23-07, Anexo 4), que requiere una evaluación anual de las circunstancias excepcionales (EC) por parte del SCRS. No se declararon EC en 2023 o 2024. En 2025, el SCRS no pudo llegar a un consenso sobre si se había alegado la existencia de EC.
El SCRS tiene previsto realizar una evaluación del estado del stock y revisar los modelos operativos (OM).
| OM desarrollado en 2014-2021 |
MP adoptado en 2022 |
ECP adoptado en 2023 |
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| Recondicionamiento en 2028 |
MP desde 2022 | Evaluación de EC Ausencia de EC en 2023 o 2024 Sin consenso sobre las EC en 2025 |
Historia
En los informes del SCRS y en los documentos e informes de actividad del Programa de investigación sobre atún rojo para todo el Atlántico (GBYP) se ofrece una descripción detallada del proceso de evaluación de estrategias de ordenación (MSE) para el atún rojo del Atlántico (BFT). El proceso de MSE para el atún rojo comenzó en 2013 con una reunión de inicio celebrada en Gloucester, Estados Unidos (Anon., 2013). Durante el desarrollo de los modelos operativos (OM), el SCRS inició consultas con la Subcomisión 2 en 2019 para definir los objetivos de ordenación operativos, tal y como se recoge en la Resolución 18-03.
Tras la adopción de los OM en 2021 (Anon., 2021), el SCRS se centró en el desarrollo y la evaluación de los procedimientos de ordenación candidatos (CMP), y mantuvo un compromiso regular con la Comisión para apoyar el proceso de adopción. Este compromiso se facilitó a través de reuniones intersesiones y una serie de "seminarios web de embajadores", que se utilizaron para comunicar los resultados de la MSE a las partes interesadas y a los responsables de la toma de decisiones.
En 2023, la Comisión adoptó el protocolo de circunstancias excepcionales (ECP) (Rec. 23-07, Anexo 4). Estos hitos representan la culminación de un proceso iterativo de una década para establecer un marco de ordenación sólido desde el punto de vista científico y operativamente viable para el atún rojo del Atlántico.
Modelos operativos (OM)
El SCRS ha desarrollado un nuevo modelo de dinámica de poblaciones para los OM del atún rojo del Atlántico que tiene en cuenta de manera expresa la mezcla de stocks entre las dos poblaciones biológicas. Este modelo integra múltiples fuentes de datos, como la microquímica de los otolitos, los análisis genéticos y los datos de marcado electrónico. El desarrollo de este marco de modelación requirió varios años de esfuerzos, que comenzaron en torno a 2015 y culminaron con la adopción de los OM en 2021. Los avances se vieron limitados en parte por la necesidad de que el SCRS realizara también evaluaciones completas de los stocks de atún rojo del Atlántico este y oeste en 2017 (E/O), 2020 (E/O), 2021 (O) y 2022 (E). La adopción de estos OM en 2021 representó un hito significativo en el tratamiento de las complejidades asociadas a la mezcla de stocks, logrado a pesar de las exigencias concurrentes de múltiples ciclos de evaluación.
| Materiales | ||
| Para más información, véase la sección Referencias. | ||
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| Resumen | Códigos de MSE | App Shiny |
Objetivos de ordenación
| Estado del stocks | Seguridad | Rendimiento | Estabilidad |
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| Probabilidad >= 60 % de que los stocks este y oeste | Probabilidad < 15 % de que el stock caiga por debajo de BLIM | Maximizar las capturas totales en las zonas este y oeste | Cambios de TAC entre periodos +20 %/-35 % |
Procedimientos de ordenación candidatos (CMP)
Inicialmente se desarrollaron siete CMP desde 2019, y los siguientes dos CMP se enviaron a la Comisión para su selección final en 2022.
- CMP-BR por Butterworth y Rademeyer (2022)
- CMP-LW por Lauretta et al. (2020)
Procedimiento de ordenación (MP)
La Comisión adoptó el MP BR en 2022 (Rec. 22-09, Anexo 2).
| El MP BR es un enfoque empírico que utiliza índices de abundancia estandarizados como entrada de datos principal. Estos índices se estandarizan inicialmente en función de la magnitud y posteriormente se agregan utilizando una media ponderada de diez índices representativos de las zonas atlántica oriental y occidental. El índice compuesto resultante se suaviza a lo largo de tres años para reducir la influencia del error de observación y la variabilidad interanual. Los totales admisibles de capturas (TAC) se determinan aplicando una tasa de captura fija a la abundancia estimada, tal y como se deriva de los índices agregados y suavizados. |
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| Rec. 22-09 Anexo 2 |
Circustancias excepcionales (EC)
La Comisión adoptó el protocolo de circunstancias excepcionales (ECP) en 2023 (Rec. 23-07, Anexo 4).
El SCRS ha evaluado las EC anualmente desde 2023, y no se declaró ninguna EC en 2023 ni en 2024. En 2025, aunque los índices combinados no activaron EC, el SCRS no pudo llegar a un consenso sobre si los nuevos resultados del marcado y recaptura de individuos estrechamente emparentados (CKMR) justificaban la activación de EC.
Principios de las EC a: cuando existan pruebas de que el stock y/o las dinámicas de la pesquería se encuentran en un estado que no se consideraba plausible previamente en el contexto de la evaluación de estrategias de ordenación (MSE); b: cuando haya evidencias de que los datos requeridos para aplicar el procedimiento de ordenación (MP) no están disponibles o no son suficientes, o ya no son adecuados; y/o c: cuando existan pruebas de que el total de capturas de la zona oriental o de la zona occidental supera el total admisible de capturas (TAC) para la zona respectiva fijado mediante el MP. |
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| Protocolo de EC: Rec. 23-07, Anexo 4 |
Referencias del atún rojo del Atlántico
| Año | Referencia | Documento |
|---|---|---|
| 2025 | Capacity building | How to efficiently craft a management procedure |
| 2025 | Capacity building | Management Procedures and Management Strategy Evaluation: A Brief Guide for Managers |
| 2025 | Capacity building | Management procedures versus traditional fisheries management |
| 2025 | Codes | BFT MSE Codes |
| 2025 | Codes | FLBEIA Code |
| 2025 | Harvest Strategies Glossary | Glosario de estrategias de captura |
| 2025 | IOTC | IOTC MSE capacity building tools |
| 2025 | SCRS/P/2025/009 | Proposal on the ICCAT MSE website by Ad-hoc Sub-group on MSE Communication |
| 2025 | SCRS/P/2025/075 | Evaluation of BFT EC 2025 |
| 2025 | SCRS/P/2025/088 | Bluefin tuna MSE - CKMR and Exceptional Circumstances 2025 |
| 2025 | SCRS/P/2025/111 | ICCAT Bluefin tuna intersessional work on ‘lite-reconditioning’ and retuning incorporating WBFT Close-kin mark recapture |
| 2024 | Capacity building | Assessment of Candidate Management Procedures and Harvest Control Rules for the Western Atlantic Skipjack Tuna |
| 2024 | Capacity building | How is MSE based MPs different from current stock assessment practice? |
| 2024 | Capacity building | HOW TO PUT A MANAGEMENT PROCEDURE TOGETHER |
| 2024 | Capacity building | Management Procedure Elements |
| 2024 | Capacity building | Objective of MSE simulations |
| 2024 | Capacity building | Reference Points & Rules: Managing fisheries for the future |
| 2024 | Capacity building | Restoring Pacific saury to a predictable and productive fishery |
| 2024 | Capacity building | What is an MSE based MP? |
| 2024 | SCRS/P/2024/016 | Design of a next-generation, multi-stock assessment for Atlantic Bluefin tuna that incorporates close-kin mark recapture |
| 2024 | SCRS/P/2024/074 | FLBEIA: A simulation model to conduct Bio-Economic evaluation of fisheries management strategies |
| 2024 | SCRS/P/2024/077 | ICCAT Bluefin tuna Exceptional circumstances provisions |
| 2024 | SCRS/P/2024/078 | MSE Process Scorecard for ICCAT Stocks |
| 2024 | SCRS/P/2024/110 | Close Kin Mark recapture estimates of abundance of Western Atlantic Bluefin Tuna |
| 2024 | SCRS/P/2024/114 | BFT MSE MP re-running and next steps |
| 2024 | SCRS/P/2024/122 | Evaluation of BFT EC 2024 |
| 2023 | Capacity building | Two Tools Can Help Make Ecosystem-Based Fisheries Management a Global Reality |
| 2023 | openMSE | Open Source Software for Management Strategy Evaluation |
| 2023 | SCRS/2023/170 | Updates to indices used by the adopted management procedure for Atlantic bluefin tuna |
| 2023 | SCRS/2023/171 | Exceptional circumstances provisions for the Atlantic bluefin tuna management procedure |
| 2023 | SCRS/2023/172 | Secondary indicators of exceptional circumstances for Atlantic bluefin tuna including stock of origin and electronic tagging data |
| 2023 | SCRS/P/2023/007 | Atlantic Tropical Tunas Management Strategy Evaluation (MSE) |
| 2023 | SCRS/P/2023/008 | Western Atlantic Bluefin tuna Close-Kin Abundance Estimation |
| 2023 | SCRS/P/2023/015 | Close-Kin Mark-Recapture for spawning stock biomass estimation of Northeast Atlantic demersal species |
| 2023 | SCRS/P/2023/022 | Streamlined Approach for Close Kin Mark Recapture in Western Atlantic Bluefin |
| 2023 | SCRS/P/2023/051 | A Review of Reference Points, Objectives, and Performance Standards at tRMFOs |
| 2022 | BFT MSE TSD (final) | Trial Specification Document for BFT OMs |
| 2022 | Capacity building | To Strengthen Fishery Management, RFMOs Should Use Science-Management Dialogue Groups |
| 2022 | SCRS/P/2022/013 | Preliminary CMP results April 2022 |
| 2022 | SCRS/P/2022/014 | AN EXPLOITATION RATE PROPOSAL FOR AN APPROPRIATE MSE PERFORMANCE METRIC RELATING TO FISHING MORTALITY |
| 2022 | SCRS/P/2022/016 | THE 2022 STOCK SYNTHESIS STOCK ASSESSMENT PRELIMINARY RESULTS OF THE EASTERN ATLANTIC AND MEDITERRANEAN BLUEFIN TUNA |
| 2022 | SCRS/P/2022/021 | Updated CMP results |
| 2022 | SCRS/P/2022/038 | BFT Management Strategy Evaluation (MSE) |
| 2022 | SCRS/P/2022/047 | Updated CMP results |
| 2022 | SCRS/P/2022/052 | Updated CMP results |
| 2022 | SCRS/P/2022/059 | CMP results |
| 2021 | Capacity building | Harvest strategies: Fisheries Management for the 21st Century |
| 2021 | Codes | openMSE Code |
| 2021 | SCRS/P/2021/027 | Atlantic bluefin tuna MSE progress |
| 2021 | SCRS/P/2021/045 | BFT MSE Consultant’s update on work since April meeting and an informal meeting in June |
| 2021 | SCRS/P/2021/050 | BFT MSE Consultant’s update on work since July meeting |
| 2021 | SCRS/P/2021/051 | Updated CMP results |
| 2021 | SCRS/P/2021/052 | Status update for the M3 & ABTMSE R Package code review |
| 2021 | SCRS/P/2021/054 | Proposal to develop a dedicated stochastic OM for use in CMP development tuning |
| 2021 | SCRS/P/2021/060 | Projections of Western Atlantic spawning stock biomass under different catches from the west area commencing in 2022 based on the MSE OM grid |
| 2020 | SCRS/P/2020/019 | Atlantic Bluefin tuna MSE Progress and lessons learned to date |
| 2020 | SCRS/P/2020/022 | Preliminary evaluation of a CMP for Atlantic bluefin using MSE (v6.6.12) |
| 2020 | SCRS/P/2020/023 | Western Atlantic Bluefin Tuna Stock Assessment 1950-2018 Using Stock Synthesis: Preliminary Results and Diagnostics with Initial settings |
| 2020 | SCRS/P/2020/024 | Preliminary performance across the 96 OM grid of model-based and empirical CMPs tuned to a subset of 5 operating models chosen via cluster analysis |
| 2020 | SCRS/P/2020/025 | BFT MSE developments 2020 May |
| 2019 | Capacity building | Harvest Strategies: 21st Century Fisheries Management |
| 2019 | ICCAT WS | Taller de introducción al Proceso de Evaluación de Estrategias de Ordenación (MSE) de ICCAT Comisión 2019 |
| 2019 | SCRS/P/2019/001 | Preliminary evaluation of a CMP for Atlantic bluefin using MSE |
| 2019 | SCRS/P/2019/003 | Constant exploitation rate candidate management procedures for Atlantic bluefin tuna |
| 2019 | SCRS/P/2019/038 | Preliminary evaluation of a CMP for Atlantic bluefin using MSE (ver 5.2.3) |
| 2019 | SCRS/P/2019/044 | Performance of 2 empirical management procedures tested on ABT MSE version 5.2.3 |
| 2019 | SCRS/P/2019/045 | Report of Activities April - July 2019 for Atlantic bluefin OMs |
| 2019 | SCRS/P/2019/046 | Designing and Testing a Multi-Stock Spatial Management Procedure for Atlantic Bluefin Tuna |
| 2019 | SCRS/P/2019/047 | Additional results of BFT OMs for v5.3.1 |
| 2019 | SCRS/P/2019/049 | OM report for OM_1 and three CVs for the precision of the GOM Larval survey (v5.3.2) |
| 2019 | SCRS/P/2019/062 | Progress on Operating Model Conditioning since St Andrews |
| 2019 | SCRS/P/2019/067 | Progress toward West Atlantic bluefin tuna close-Kin mark-recapture |
| 2018 | BFT TSD | Technical details of some of the CMPs (Appendix 6 in Report of the 2018 ICCAT Bluefin Tuna Species Group MSE Intersessional Meeting) |
| 2018 | SCRS/P/2018/015 | Preliminary evaluation of MPs for Atlantic bluefin using MSE |
| 2018 | SCRS/P/2018/016 | An extremely preliminary evaluation of some empirical management procedures |
| 2018 | SCRS/P/2018/017 | Overview of a MSE reference document: ‘Specifications for MSE Trials’ |
| 2018 | SCRS/P/2018/018 | Improving communication: the key requirement to improve the effectiveness of MSE processes |
| 2018 | SCRS/P/2018/019 | Current state of MSE/HCR Process in ICCAT |
| 2018 | SCRS/P/2018/020 | What makes an MP an MP and an MSE an MSE? |
| 2018 | SCRS/P/2018/021 | Operating model for North Atlantic swordfish (Xiphias gladius) |
| 2018 | tRFMO MSE Glossary | Glossary of terms for harvest strategies, management procedures and management strategy evaluation |
| 2018 | tRFMO MSE meeting | REPORT OF THE 2018 JOINT TUNA RFMO MANAGEMENT STRATEGY EVALUATION WORKING GROUP MEETING (Seattle, USA – 13-15 June 2018) |
| 2018 | tRFMO MSE Working Group | Joint Tuna RFMO Management Strategy Evaluation Working Group |
| 2016 | Capacity building | Harvest Control Rules |
| 2016 | Capacity building | Management Objectives |
| 2016 | Capacity building | Management Strategy Evaluation for Fisheries |
| 2016 | Capacity building | Reference Points |
| 2015 | Capacity building | Harvest strategies |
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| 2014 | ICES Journal of Marine Science, 71(2): 195–203 | Implementing harvest strategies in Australia: 5 years on |
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